اخبار

مرکز رشد علوم انسانی و هنر؛ پیشگام توسعه صنایع خلاق در یزد

مرکز رشد علوم انسانی و هنر پارک علم و فناوری یزد، به یکی از فعال‌ترین و آینده‌دارترین مراکز رشد تخصصی تبدیل شده است.
با حضور ۳۲ شرکت در مرحله پیش‌رشد و رشد و همچنین ۸ شرکت پسا‌رشد، این مرکز نقش کلیدی در رشد و تجاری‌سازی ایده‌های خلاق و فرهنگی در استان ایفا می‌کند.

«مجید شخصی نیایی» رئیس پارک علم وفناوری یزد ضمن بازدید از مرکز رشد علوم انسانی و صنایع خلاق پارک با مدیران عامل شرکت های مستقر در این مرکز به گفتگو پرداخت و ضمن تاکید بر اهمیت نقش علوم انسانی و هنر، گفت:
«ما نباید در حوزه علوم انسانی به حداقل‌ها قانع باشیم. این حوزه باید به سطحی از بلوغ برسد که بخشی از تولید ناخالص داخلی استان را به خود اختصاص دهد. برای رسیدن به این هدف، باید هم به توسعه زیرساخت‌ها توجه کنیم و هم به چشم‌اندازهای بلند و هدف‌گذاری جسورانه.»

وی با اشاره به تعداد بالای درخواست‌های پذیرش، افزود:
«در حال حاضر بیش از ۱۸۰ تقاضا برای ورود به پارک علم وفناوری دریافت کرده‌ایم، اما با محدودیت فضای فیزیکی مواجه هستیم. از این‌رو، مدیریت پارک تلاش می‌کند از تمام ظرفیت‌های خالی ساختمان‌ها استفاده کرده و فضا را برای شرکت‌های مستعد فراهم کند.»

مرکز رشد علوم انسانی و هنر؛ خانه ۳۲ شرکت خلاق

در ادامه، «علی‌اکبر قیومی»، مدیر مرکز رشد علوم انسانی و هنر، با اشاره به رشد چشمگیر فعالیت‌ها در این مرکز، گفت:
«در حال حاضر ۳۲ شرکت در دو مرحله پیش‌رشد و رشد در مرکز مستقر هستند. همچنین ۸ شرکت وارد فاز پسا‌رشد شده‌اند و در فضایی مجزا به فعالیت خود ادامه می‌دهند. این روند نشان‌دهنده پویایی زیست‌بوم نوآوری در حوزه علوم انسانی و هنر است.»
وی با اشاره به ظرفیت‌های بالقوه حوزه گردشگری در یزد افزود:
«گردشگری در حال تبدیل شدن به یکی از صنایع مهم کشور است. وقتی فردی با توانمندی تولید محتوا وارد این حوزه می‌شود، اهمیت آن دوچندان است. ما با جمعیت جوان و مستعدی مواجه‌ایم که آماده ورود به بازارهای خلاق هستند.»

قیومی در پایان اظهار کرد:
«با توسعه صنایع خلاق، مسئولیت ما در مرکز رشد نیز سنگین‌تر خواهد شد. این حوزه ظرفیت‌های کم‌نظیری دارد که باید با جدیت بیشتری به آن پرداخت.»

در ادامه این نشست، شرکت‌های مستقر در مرکز رشد به بیان چالش‌ها و نیازهای خود پرداختند. مشکلاتی همچون محدودیت فضای استقرار، دسترسی به سرمایه اولیه، ضعف در شبکه‌سازی و نیاز به حمایت‌های تخصصی در حوزه بازاریابی و تجاری‌سازی از جمله دغدغه‌های مطرح‌شده بود. مدیریت پارک نیز بر پیگیری این مسائل و ارائه راهکارهای عملی در قالب برنامه‌های حمایتی و توسعه زیرساخت‌ها تأکید کرد.